有品牌才能开启省力模式古人云：国家公司以史为鉴，以人为镜，橱柜商家或许也要以市场为镜了。

家居电商起步晚、电网发展快根据中国电子商务研究中心的预计，到2015年，我国家居建材产品电子商务规模将达到2050亿元。据悉，召开作现在的80、90后群体通常依赖于网络搜索信息，对网络购物有一种无法抵抗的青睐，包括对家居用品的选购也高度依赖网络平台。

传统门店起步早、年安发展慢过去，消费者在选购衣柜产品时，总觉得去卖场或门店选购是最适合、最接地气、最省事的。的确，全生对于普通消费者来说，一辈子没几次大的家居装修消费机会，购买衣柜时必然会格外谨慎。众多衣柜企业在传统销售渠道的基础上，产工纷纷走上了电商销售模式之路，产工以期扩大销售市场，都想在未完全开化的电商领域分得一块蛋糕，但是，如果衣柜企业能向电商靠拢，实现线上线下共通共融发展，这才是共赢之举。

互通互融实现双赢网店具有实体店所没有的价格优势，国家公司而实体店则拥有网店所没有的消费体验，二者皆有缺陷。对于衣柜产品，电网有人青睐网购，有人偏向实体店，这都是消费者基于自身需求做出的选择。

近年来，召开作也有不少衣柜企业开始试水电商。

其中，年安网购规模增长249%，这个速度着实令人惊叹，让不少传统家具业从业者意识到转型迫在眉睫。人们的生活习惯改变了，全生销售手段、销售渠道必须改变。

零售商的网络销售空间出奇地大由于大多数家具零售商都没有意识到自己也完全有能力进行虚拟社区销售，产工使得零售商的网络销售空间极其巨大。与其让店员在店里发呆，国家公司不如让店员在网上寻找客户，与客户互动交流，在网上采取各种宣传手段，展开虚拟空间的销售。

普通销售商如何玩转互联网这一新型销售工具建网站，电网建设微店、微信公众号，只是网络销售的必要载体。网站、召开作微店上没有互动，就是一个冷冰冰的平台，无法激发人们的参与感。